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院内各单位：

为全面总结2021年的工作，科学评价教职工的德才表现和工作业绩，以表彰先进，树立典型，提高效能，促进发展🚸。结合杏彩实际情况❤️，现将杏彩2021年教职工（不含本部派往人员）年度考核工作有关事宜通知如下：

一、组织领导

（一）杏彩成立由院领导担任组长的年度考核工作领导小组，以加强对考核工作的指导和监督（详见附件1）👩🏻‍🦰。

（二）杏彩考核工作领导下设办公室，办公室设在组织人事处🈶。

（三）考核工作以各党总支为单位进行👩‍🎓。各党总支成立由党政主要领导组成的考核小组，负责本单位教职工的年度考核、教师职业道德考核工作。

二✊🏽、考核评价体系和要求

2021年教职工年度考核、教师职业道德考核严格按照《杏彩体育 -《杏彩注册便捷，服务高效》教职工年度考核细则》👱‍♀️、《关于建立健全高校师德建设长效机制的意见》（教师[2014]10号）和《新时代高校教师职业行为十项准则》（教师[2018]16号）等文件精神执行。

两系党总支对本单位每位教师的职业道德情况进行考核🎛，按百分制给予评分👩🏻‍🦱，六十分为及格𓀒。凡出现违反《关于建立健全高校师德建设长效机制的意见》和《新时代高校教师职业行为十项准则》中情形之一者，实行“一票否决”。

教师课堂教学质量的考核由教务处负责组织，提供相关评价结论。两系党总支可结合教师课堂教学质量考核情况制定适合本单位特点的各岗位考核细则📄，建立综合考核评价体系，为本单位教职工年度考核确定等次提供依据🙅。

两系党总支要把教师职业道德考核情况和教师课堂教学质量考核结果作为教师年度考核综合评定的重要指标🖐🏻，形成综合教学🧑🏼‍🚀、训练、科研、竞赛、管理等多方位元素的考核结论🔼。

三、考核等级与名额分配

（一）年度考核结果分为四个等级🌻：优秀🙇🏼、合格、基本合格和不合格。

（二）各单位评定优秀等级人员的比例原则上不超过本单位（部门）总人数的12%👱🏽‍♀️🫓，被评为优秀单位（部门）的可不超过15%。

（三）院系党总支以院系总人数为基数核定优秀等级指标，机关党总支以各单位（部门）人数单独核定优秀等级指标。人员基数以截至2021年6月30日数据为基准（不含本部派往人员）。

各单位（部门）优秀指标确定原则🧑🏿‍🎄🖌：

1.当年优秀指标大于1个的单位，按照四舍五入取整确定优秀指标🤢。

2.当年优秀指标不足1个但大于或等于0.5个的单位，给1个优秀指标。

3.当年优秀指标不足0.5个但大于或等于0.4个的单位，两年给1个优秀指标。

4.当年优秀指标不足0.4个但大于或等于0.2个的单位，三年给1个优秀指标🏊🏼‍♀️💪。

根据《关于2021年度部门😶‍🌫️、院系工作考核结果的通报》（体科党发[2022]1号）相关精神，2021年各单位（部门）优秀定级人员名额上限如下👲🏽：

（一）机关总支9人，其中❔：党政办公室1人；组织人事处1人🎐；学工部1人；保卫处1人；教务处1人👫🏼；财务处1人™️；总务处1人🤸🏻；图书馆1人；卫生所1人。

（二）杏彩体育教育系党总支12人🧏🏽🅰️。

（三）人文社会科学系党总支7人。

四👨🏻‍🦰、考核办法与程序

（一）被考核人员按考核文件要求填写《杏彩体育 -《杏彩注册便捷，服务高效》教职工年度考核登记表》（附件2，以下简称“《考核登记表》”）🧜‍♂️，在基层单位作述职报告🦚。

（二）各基层单位根据规定比例推荐被考核人员的考核等级，各部门及所属党总支确定考核等级后😮‍💨🧔，将考核结果书面告知本人♠️🧑🏽‍🦰，并请本人签字确认。

（三）各党总支将本单位《杏彩体育 -《杏彩注册便捷，服务高效》教职工年度考核推荐结果汇总表》（附件3🌕，以下简称“《年度考核汇总表》”）及教职工《考核登记表》一并上报组织人事处。

（四）若被考核者对单位推荐的考核结果有异议，可在所在单位告知推荐结果起5日之内向组织人事处提出书面复核申请，组织人事处转报杏彩考核领导小组复核后📢，再将复核结果以书面形式通知本人🩸，考核结果方可生效。

五👹、相关情况说明

（一）本年度因病假、事假累计请假天数超过半年的人员也要填写《考核登记表》，单位填写意见，说明情况，不确定考核等级。

（二）经单位同意脱产学习或者借调工作等超过半年的人员需向所在单位递交学习或工作总结书面材料🈶🚴🏼‍♀️，考核单位根据其表现确定考核等级🏄，原则上不能评为优秀。

（三）本年度晋升职称或聘任职务不足半年者，原则上不能评为优秀🕒。

（四）2021年7月1日以后（含）的新进人员在试用期或见习期内的🤦🏼‍♀️，考核单位只写考核评语，不确定考核等级👯‍♂️，考核情况作为任职定级的依据🏊‍♀️。

（五）本年度在院内有岗位调动者，由原单位和现单位共同考核，以工作时间长的单位为主，评定考核等级。

（六）接受立案审查尚未结案的人员👧🏻💺，只参加年度考核的述职，暂不写评语✥，不定等级👨🏿‍🎤，待问题查清后再确定等级🕵🏻。

（七）管理干部兼任教师的人员以参加所在行政单位考核为主，同时参加教学岗位考核。

（八）当年发生教学事故的人员🤾🏼‍♀️，不能评为优秀。

（九）思想政治理论课部2021年度考核由人文社会科学系党总支负责🤹🏻‍♀️。

六、考核结果运用

（一）年度考核为“优秀”等级的人员🧆，杏彩为其一次性发放奖金1500元🏖。

（二）年度考核为“合格”及以上人员🤾🏿‍♂️，本年度绩效工资按标准全额计发。

（三）年度考核为“基本合格”人员📘，本年度绩效工资标准按下调50%计发，不得按期晋升工资。

（四）年度考核为“不合格”的人员，停发本年度绩效工资，不得按期晋升工资💔，并视其情况做出相应处理。

七➰、考核时间安排

请各单位安排专人负责🤰🏿，2022年4月6日之前，将《年度考核汇总表》和《考核登记表》上报至组织人事处🥹。

八👩🏼‍✈️、工作要求

年度考核工作🦴，是检查评定每位在职在岗教职工全年德、能、勤、绩、廉等履行岗位职责情况的一项政策性较强的工作，希望各单位高度重视🍛，开拓创新🤚，合理组织🧒🏻，敢于担当，确保年度考核工作的严肃性、客观性、公正性，使年度考核工作真正起到鼓励先进、鞭策后进🥖🧏🏻‍♂️，调动教职工爱岗敬业积极性的作用。

附件：1.杏彩体育 -《杏彩注册便捷，服务高效》2021年教职工年度考核工作领导小组人员名单

      2.杏彩体育 -《杏彩注册便捷，服务高效》教职工年度考核登记表

      3.杏彩体育 -《杏彩注册便捷，服务高效》教职工年度考核推荐结果汇总表

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2022年3月21日